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fraude interno, Gestión del Fraude

5 Habilidades para poder detectar el Fraude Interno

Fecha: 3 agosto, 2021Autor/a: albertsalvadorlafuente 2 Comentarios

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Publicado por albertsalvadorlafuente

Licenciado en CC Económicas y Empresariales y Auditor Interno Certificado por el IIA (The Institute of Internal Auditors), especialista en Fraude Interno, Forensic y Prevención de Blanqueo de Capitales. Cuenta con veinte años de experiencia en empresas líderes del sector bancario implantando el modelo de Corporate Assurance y mejores prácticas bancarias propuestas por el IAI (Instituto de Auditores Interno). Director de proyectos en el ámbito del fraude interno, forensic y prevención de blanqueo de capitales, implantación de modelos de auditorías normativas (CNMV, Ley de transparencia, SEPBLAC, políticas antisoborno etc) y comerciales. Ponente, profesor y colaborador en diversas publicaciones relacionados con la Auditoría, Fraude Interno, Gestión de riesgos y Compliance. Es secretario general y miembro de la Junta Directiva de la World Compliance Association Autor de dos blogs sobre la detección y prevención del fraude interno, la profesión de auditoría interna y el compliance en general: - Fraude Interno: www.fraudeinterno.wordpress.com - Compliance: www.prevenciondedelitos.wordpress.com Autor de los libros: - Fraude Interno; prevención, detección y tratamiento. (Amazon) - Actualidad Compliance 2018 (Thomson Reuters - Aranzadi) - Guía de Implementación práctica de Compliance para Pymes. (WCA) 2020 - Mapa de riesgos penales y prevención del delito en la empresa. (Wolters Kluwer) 2020 - Fraude interno: Prevención, detección y tratamiento. (Biblioteca Compliance) 2021 Ver todas las entradas de albertsalvadorlafuente

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2 comentarios sobre “5 Habilidades para poder detectar el Fraude Interno”

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  1. Avatar de EDISON EDUARDO ESTRELLA ROSERO EDISON EDUARDO ESTRELLA ROSERO dice:
    3 agosto, 2021 a las 11:55 am

    Saludos, bueno el enfoque me parece un tanto dirigido a las operaciones negativas, hechos irregulares y negativos para los objetivos institucionales relacionados con las operaciones, la administración y las finanzas, según en enfoque técnico del sistema de control interno institucional (SCII) global y con criterios internacionales.
    Recuerdo a un profesor cubano, funcionario del BID del siglo pasado que usaba el término «malicia indígena» para situaciones negativas, a manera de ejemplo en la toma de inventarios de una empresa decía hay que ver contenido de los envases con líquidos, golpeándolo y otras formas formas. Sin embargo, creo las cosas han cambiado y ahora existen otras técnicas relacionadas con el análisis de riesgos y la solidez del SCII para esas actividades.
    Muchas veces se dice que el «control» es más costoso que la administración, en Ecuador el tema del Presidente Correa es evidente el caso, esto se hace en los altos niveles cambiando leyes y reglas de operación que distorsionan los objetivos de las entidades públicas, privadas y de la sociedad civil. Esta actividad es parte del SCII que debe ser autoevaluado al menos una vez al año, publicado y corregidos las deficiencias antes de finalizar el ejercicio financiero.
    Buen dia.

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  2. Avatar de albertsalvadorlafuente albertsalvadorlafuente dice:
    12 agosto, 2021 a las 5:50 am

    Reblogueó esto en Compliance, Prevención de delitos y Gestión del fraude.

    Me gustaMe gusta

    Responder

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Albert Salvador Lafuente

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