Os comparto esta interesante encuesta sobre la percepción que los expertos tienen sobre el impacto de la IA en el futuro:
Todavía nos queda mucho camino por recorrer, y los profesionales que nos dedicamos a combatir el Fraude hemos de ser capaces de aprovechar esta nueva «tecnología»:
Fraude Interno 
Creo que el combate a la corrupción no solo es de la función de Auditoría Interna, somos pocos, con limintaciones funcionales y profesionales, el Poder determina que se hace y como se hace, la Auditoría Interna puede sugerir solamente y bueno en eso andamos desde hace unas décadas, cuando pasamos de ser los «visadores» de las operaciones financieras a ser evaluadores de los resultados de las operaciones, empezando con la evaluación del control interno institucional base de la pirámide de las organizaciones y luego con evaluaciones específicas sobre operaciones importantes dado el riesgo que presenten en el cumplimiento de los objetivos sustantivos de las organizaciones, no solo los estados financieros y el cumplimiento legal, vamos más halla y ese es camino que debemos seguir, claro con el apoyo de otros profesionales, la Auditoría en general y la Interna en particular requiere de recursos especializados para el trabajo, todo depende de la orientación y las actividades que realice la organización, hay que tener una lista de profesionales para obtener sus servicios técnicos por órdenes de trabajo, los informes deben ser oportunos, en lo posible dentro del ejercicio que se está ejecutando o máximo en el primer trimestre del siguiente, luego ya todo es hisotria y no habrá mejora continua ni mejora a futuro. Saludos,
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