Las dificultades y vicisitudes por las que atraviesan los CO en las empresas me recuerdan a las que, por alla en la dècada de los 90, teniamos los Auditores Internos de la época.
Y es que el gran problema radica en que muchas empresas, por no decir la mayoría, CREAN la figura del CO, pero no CREEN en su función. Les puede servir de «parapeto» legal ante una eventual comisión de un delito, e Incluso como interlocutor frente a los auditores externos y reguladores. Incluso muchos lo compraran con la contratación de una póliza de seguros. Vamos, que poco mas o menos el CO se convierte en un «mal necesario» para los directivos, siendo un centro de costes para las empresas.
Uno de los retos más importantes a los que se enfrentan los Compliance Officers, al igual que los Auditores Internos hace dos decadas, es demostrar que aportan valor a…
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Fraude Interno 